jueves, 16 de julio de 2026

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El Fair Play de La Liga limita a 25 millones la inyección de Apollo en el Atlético

La Liga limita a 25 millones la capacidad de inscripción del Atlético de Madrid con cargo a la ampliación de capital de 101 millones de Apollo.

Beatriz Lorenzo AguirreBeatriz Lorenzo Aguirre· · 3 min de lectura

El Atlético de Madrid recibirá 101 millones de su accionista mayoritario Apollo, pero solo podrá destinar 25 millones a inscribir jugadores este verano por el Fair Play de La Liga.

El Atlético de Madrid ha agotado su margen de fichajes de 80 millones en apenas quince días. Mateu Alemany, director de fútbol profesional, ha cerrado las incorporaciones de Alejandro Grimaldo, Kang-in Lee y Morten Hjulmand sin dejar un euro libre. Ahora, para seguir reforzando la plantilla, el club depende de la ampliación de capital de 101 millones de euros que ejecutará su propietario, Apollo Sports Capital.

El consejo de administración ha convocado junta general de accionistas para el 7 o 8 de agosto, según informa el diario Club Uría. De esa inyección, unos 50 millones se destinarían a reforzar el equipo. Sin embargo, la normativa de control financiero de La Liga, conocida como Fair Play, limita drásticamente la capacidad de inscribir jugadores con ese dinero.

La regla del artículo 82: el límite de tres temporadas

La clave está en el artículo 82 de la normativa de elaboración de presupuestos (NEP) de La Liga. Su título es tan críptico como su contenido: “minoraciones y limitaciones cuantitativas genéricas del importe computable de las aportaciones a efectos del cálculo del incremento del límite de coste de plantilla deportiva (LCPD)”. En la práctica, impide que una ampliación de capital se traduzca de golpe en un mayor límite salarial.

Como regla general, el incremento del LCPD se reparte en tres partes iguales a lo largo de tres temporadas: la del registro (T) y las dos siguientes (T+1 y T+2). Para los 50 millones de refuerzo, eso supondría unos 16,6 millones por ejercicio. Pero el Atlético busca una vía más rápida.

El supuesto excepcional: dos temporadas y tope de 25 millones

El mismo artículo contempla una regla especial que permite distribuir la aportación en solo dos temporadas consecutivas. Para acogerse a ella, el club debe remitir al órgano de validación de La Liga toda la información necesaria para estimar el saldo disponible del LCPD de la temporada 2027-28 (T+1).

Además, debe acreditar que existe saldo disponible tanto para la temporada actual como para la siguiente. Si obtiene el visto bueno, el Atlético podrá añadir un máximo de 25 millones de euros extra en cada uno de los dos cursos. Es decir, el límite total para inscribir jugadores con cargo a la ampliación de capital se queda en 25 millones este verano, y otros 25 millones el próximo.

El resto de la inyección de Apollo, unos 50 millones, se destinará a la construcción de la Ciudad del Deporte, el macrocomplejo en los terrenos aledaños al Wanda Metropolitano. Apollo Sports Capital, filial de Apollo Global Management, posee el 57% de las acciones del club rojiblanco.

Para el aficionado, la consecuencia es clara: el Atlético no podrá hacer grandes dispendios este verano a pesar de la millonaria ayuda de su propietario. La directiva tendrá que ingeniárselas con los 25 millones de margen extra, en un mercado donde los precios se han disparado. La junta de accionistas del 7 u 8 de agosto despejará las dudas sobre la hoja de ruta.

¿Cuánto dinero puede gastar el Atlético de Madrid en fichajes este verano?

El Atlético puede gastar hasta 25 millones de euros extra gracias a la ampliación de capital de Apollo, además del margen que ya tenía.

¿Por qué La Liga limita la inyección de capital de Apollo?

La normativa de Fair Play financiero (artículo 82) obliga a repartir el incremento del límite salarial en varias temporadas para evitar desequilibrios.

¿Cuándo se celebrará la junta de accionistas del Atlético?

Está convocada para el 7 o 8 de agosto, donde se aprobará formalmente la ampliación de capital.

Beatriz Lorenzo Aguirre

Escrito por

Beatriz Lorenzo Aguirre

Redactora

Periodismo económico por la Carlos III y lectora compulsiva de cuentas anuales. Cafés a destajo, alergia a las notas de prensa vacías y memoria para los ERE; en Iber Empresa escribe de empresas y empleo.