La startup argentina COR cerró una ronda de 30 millones de dólares liderada por FTV Capital, con la incorporación de Alex Malvone y Tommy Tighe al directorio. La compañía, fundada en 2017, planea expandirse a nuevos verticales como estudios jurídicos y firmas contables.
COR, la startup argentina especializada en automatización del back office para servicios profesionales, ha cerrado una ronda de financiación de 30 millones de dólares. La operación ha estado liderada por FTV Capital, un fondo que gestiona más de 10.200 millones de dólares a nivel global.
La compañía, fundada en 2017 por Santiago Bibiloni (CEO), José Gettas (COO) y Gabriel Marin (CTO), nació en el barrio de Once, Buenos Aires. Hoy opera en 38 países con una plataforma que promete mejorar la rentabilidad de proyectos para agencias, consultoras y firmas de servicios profesionales.
El respaldo temprano de Marcos Galperin, fundador de Mercado Libre, fue clave en las etapas iniciales. Galperin fue el primer inversor de COR, un aval que ha facilitado el camino hacia rondas posteriores.
¿Qué problemas resuelve COR?
Las agencias de marketing, consultoras estratégicas y firmas de servicios profesionales se enfrentan a un desafío recurrente: gestionar la rentabilidad de los proyectos mientras coordinan equipos humanos, plazos y múltiples clientes. COR se posiciona como una plataforma de rentabilidad de proyectos impulsada por inteligencia artificial que automatiza tareas de back office.
La propuesta de valor no es reemplazar humanos con IA, sino coordinar el trabajo humano con agentes de IA para optimizar márgenes y gestionar recursos sin perder el foco en la rentabilidad. Esto permite a los equipos centrarse en tareas de alto valor.
¿Cómo se invertirán los 30 millones?
Según los fundadores, el capital se destinará a tres frentes estratégicos. El primero es la expansión global: profundizar la presencia internacional más allá de los 38 países donde ya operan. El segundo es la profundización de las capacidades de IA, invirtiendo en desarrollo de producto para mejorar la automatización y coordinación entre humanos y agentes.
El tercer frente es la apertura hacia nuevos verticales. Bibiloni señaló que quieren expandirse hacia estudios jurídicos, firmas contables y desarrolladoras de software, sectores que comparten el mismo desafío de rentabilidad por proyecto.
Lecciones para startups del ecosistema
El caso de COR ofrece varias lecciones para emprendedores. La primera es que el respaldo temprano de un referente del ecosistema abre puertas. Que Marcos Galperin fuera el primer inversor no solo aportó capital, sino validación. Para founders en etapas tempranas, conseguir el respaldo de alguien con trayectoria puede acelerar rondas futuras y abrir puertas a clientes corporativos.
La segunda lección es que automatizar el back office es un mercado en crecimiento. COR no compite directamente con herramientas de gestión de proyectos tradicionales. Su diferencial es la coordinación humano-IA enfocada en rentabilidad. Si tu startup apunta a servicios profesionales, conviene preguntarse qué tareas de back office podrías automatizar con agentes de IA y dónde está el dolor real de rentabilidad.
La tercera lección es que expandirse a verticales adyacentes es más eficiente que buscar nuevos mercados. En lugar de saltar a industrias completamente nuevas, COR identificó sectores con el mismo problema base. Para tu startup, mapear verticales adyacentes donde tu solución ya resuelva un dolor similar puede ser más barato que reinventar.
La ronda incluye la incorporación de Alex Malvone y Tommy Tighe al directorio de la compañía, lo que refuerza la gobernanza y la visión estratégica.
Para los founders de agencias y consultoras en LATAM y España, este caso demuestra que es posible escalar desde Argentina hacia 38 países con una propuesta de valor clara: automatizar el back office de servicios profesionales usando agentes de IA sin sacrificar la rentabilidad.
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